家电行业的整合已导致大量品牌被淘汰
发布人：abcd1234 发布时间：2008-10-10 11:20:19
由于激烈的市场竞争，根据马可波罗数千万家家电行业企业行业分析，家电行业大规模的整合已导致大量品牌被淘汰。家电行业主力产品之一电视机：1995年市场上的品牌有200个左右，到2005年仅剩60个，而2006年仅有40个左右，在未来的5年内，可能只有10－15个品牌能生存下来。许多二线品牌将会消失。家电行业主力产品之二空调的情况也是如此。2000年市场上约有400个品牌，去年已减少到70个左右，今年将进一步萎缩到50个左右。而且这个趋势还将会继续下去。家电行业整合已成为世界性潮流。
麦肯锡公司资深董事贝殷高在介绍这项研究时称，中国消费电子产品市场拥有巨大吸引力，其复合年增长率为12％，至2010年总体规模有望达到1万亿元人民币，占全球市场的25%。目前，在更加成熟的美国市场，家电行业连锁企业占据了70％以上的市场份额。中国家电连锁企业正在迅速崛起，并拥有越来越多的话语权。一般情况下，对于某类产品，家电行业连锁企业只销售10-15个品牌。其中4–5个一线品牌将占据60%－70%的销量。1－2个自有品牌占据销量5％，剩下的20%-35%11:38 2008-9-21的销量将被7—8个二线品牌瓜分。所以占据家电行业连锁企业的货架对于消费电子产品生产商是生死攸关的。不能占据家电行业连锁企业货架的二线品牌面临生存危机。
针对上述新情况，麦肯锡上海分公司董事徐源成提出：国际、国内品牌在战略上可考虑以下几条措施：与家电行业连锁企业建立双赢的战略合作关系，以便成为其一线品牌供应商。马可波罗指出家电行业重点是共同发展供应链、产品营销和推广能力；调整并改善与家电连锁企业的谈判和互动状况；凭借自己的品牌专卖店，平衡与家电连锁企业间的利益分配；不要忽视其他可能开展业务的渠道。如互联网销售规模虽小，但正在崛起。2006年全球范围内互联网已占消费电子产品的15%左右，不要放弃这个渠道。
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