自主品牌本是“摔打出来的”
发布人:海纳百川 发布时间:2007-12-24 09:52:59
来源:人民网-汽车频道
1自主品牌从“悲壮”中走来
2001年夏天,我帮助北青报和中国汽车报组织了一次轿车企业高峰论坛,第一次邀请吉利、华晨这样的自主品牌参加。李书福当时是第一次和诸多国企、合资企业的老总们同台,很激动。我清楚地记得,当他主动向一位心仪已久的合资企业老总伸出手时,对方不愿和他握手。这就是自主品牌当年的地位。
我至今记得李书福那段悲壮的话语:“外国公司可以在中国干汽车,我一个中国企业为什么不让干?用国家的钱干汽车,赔了可以“债转股”接着干,用自己的钱干汽车为什么却不行?能不能给我一次机会,即使我失败了,也算体现一次公平。”
为了获得生产轿车的准生证,自主品牌可谓费尽心机,坚韧不拔,公关和借壳的费用往往数以亿计!直到跨国公司悉数放行,这些自主品牌才陆续获得生存权。
这是一段“悲壮”的历史,中国的第一代自主品牌可不是嘴里含着宝玉和金锁出生的。
2 春天还远吗
2005年,当中央决策层高屋建瓴地把自主创新作为国策提出来,自主品牌终于从“姥姥不疼,舅舅不爱”尴尬境地走出来,他们珍惜来之不易的机遇,只争朝夕地奋力拼搏,频频爆发出新的“亮点”。
我始终以为,引进合资和自主开发是中国轿车发展彼此承接的两个阶段性热点。20年前,说自主开发只能是一句空话;10年前,在引进合资积累的人才、技术、零部件基础上,华晨仰融自主开发中华中高级轿车,奇瑞、吉利推出“中国人买得起的好车”,才有可能,遗憾的是“先行者”遭遇的是猜忌和责难;时至今日,中国轿车产量超过五百万辆,国家支持鼓励自主品牌、自主开发晚虽晚矣,但是终于赶上了瓜熟蒂落的时机。
尽管全球汽车业的大哥大们悉数挤进了中国市场,但是由于中国人口众多,地域差异大,消费水平的多元和细分超过整个欧洲。众多的细分市场,使自主品牌与跨国公司的竞争获得了宝贵的生存空间。
值得一提的是,近一两年,国企大集团充分运用多年来引进合资的积累,厚积薄发,在集团层面进行自主研发,创立以中高端车型为主的自主品牌,迈出了坚实的步伐。上汽集团近年来先后参股韩国大宇,入主韩国双龙,收购英国罗孚的技术,创立了自主品牌荣威;一汽南汽也分别推出奔腾、名爵等自主品牌的中高端产品。
自主品牌再也不是低技术含量的代名词。在节能减排领域,长安汽车集团日前推出搭载最新混合动力系统的杰勋HEV,并将实现量产。从而成为自主品牌首款量产混合动力轿车。
然而,自主品牌在国内依然以小排量低端车为主,市场萎缩,销量频频受挫,被媒体称作“遭遇严冬”;挺进欧洲,到百年汽车故乡去打拼,又遇到“碰撞门”、受到当地法规和审批的种种挫折;但这一切都在情理之中。中国自主轿车品牌终归是个10岁少年,本是“苦出身”,多一些历练与摔打,多一些自省与自强,只会变得更结实、更智慧。冬天来了,春天还会远吗?
3 “半主品牌”不宜推广
自主开发、自主品牌近两年几乎成为在中国所有汽车企业争抢的一只“红顶子”。尤其当相关优惠政策向自主品牌倾斜的时候。
今年7月,一贯低调,实干的广州本田宣布,成立“中国第一家由合资公司独立投资的研发机构”,推出“中国第一个合资企业的自主品牌”。随后,依托广告投放的实力,在媒体中间掀起一轮“热炒”,尽管品牌的名字还没起好,此举最后竟被某媒体升格为“前无古人”的创举。
我们说,自主开发和自主品牌不是一回事。自主开发自主品牌企业能作,合资企业也能作;而在合资企业作自主品牌,就成了一个尴尬的命题。按照广本中日双方50:50的投资比例,即使就叫“广州”牌,也有日本人的一半权益,因此只能叫“半主品牌”。而广本的中方婆婆――广汽集团此次在广州车展上推出的一批清洁能源概念车,因为独享知识产权和品牌权益,那才算得上广汽的自主品牌。
神龙、长安福特、北京现代等合资企业也先后建立或正在建设研发机构。广州本田应该是其中最新的一个。
在合资企业中打造一个新品牌并非易事。品牌是要投入大把金钱、历时数年数十年打造的,还要开发出一个完整的车型系列来支撑。中方有意愿,外方能否耐心陪你玩,在合资企业里再造一个和国际名牌平起平坐的品牌?如果作出的只是一个二流三流的附庸品牌,是官方和百姓的期待吗?
我认识广本的中方总经理符守杰先生,一位温文尔雅,对中国汽车工业充满抱负的企业家,我相信他的初衷绝非如此。但是我不得不说,比起那些在千难万难中熬出来的,在国内外市场频频受到跨国公司打压的,苦战20年未必解决生存问题的中国自主品牌来说,他们对“自主品牌”四个字的感受并不相同。
我想起奇瑞的奠基人詹夏来描述中国自主品牌现状的一句话:在中国,舆论环境比前些年有了本质的改善,自主品牌成了香饽饽,但是必须清醒的看到,在全球化竞争中,中国汽车自主品牌还在夹缝中寻求生存空间,连毛泽东在《论持久战》中提到的敌我“相持阶段”都还没有到来,我们还是八年抗战初期“敌强我弱”的严酷局面。只有自强自省才能由弱变强。






























